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姚振华万科野蛮人的前世今生

更新时间:2016-07-06 14:03   已阅读: 次 |  作者:创想网络  来源:潍坊做网站

 

万科野蛮人姚振华的前世今生

 

最近地产圈只有一件事,所有人都在看行业老大哥万科的热闹。

王石、郁亮用三十多年时间,爬上了中国房地产的顶峰,结果他们发现,他俩有可能被一个炸油条、卖蔬菜起家的潮汕人炒了鱿鱼……

恰好,拆姐我对这个潮汕人还算熟悉。今天就拆一拆潮汕人姚振华和他的宝能系。

几年前的一天,宝能系老板姚振华坐在深圳的办公室里,在百度里搜索自己名字,百度马上弹出了一堆联想词汇“鸨能系”、“姚正滑”、“发家史”、“靠山”。

这位潮汕商人惊恐万分。他对身边穿着制服的女秘书说:“亲,快去找百度,让他们设置下,在百度里绝对不能搜到我的名字!”

几年后,那位身着制服的女秘书一夜之间上位,成了姚振华的正房太太。那位想刻意低调的潮汕商人也在一夜之间上位,成了全球第一大开发商万科的第一大股东。

12月17日,王石在北京正式对姚振华宣战:“在那个时间点上选择万科的股票、增持万科的股票是万科的荣幸,但是你想成为第一大股东,我是不欢迎的。因为你的信用不够!”

这次,就算这位45岁的人生赢家想刻意低调,也不行了!他可以花400亿成为万科第一大股东,但他就算花400亿,也再也没法把“姚振华”三个字从网络世界抹掉了。

 

万科野蛮人姚振华的前世今生

 

姚振华与王石之争亦是一波三折。在宝能系增持万科股票过10%的节点上,两人7月底在北京见了一面。在冯仑的办公室里,双方从10点谈到凌晨2点,姚振华对王石吹嘘了自己神奇的发家,同时对王石表达了一分欣赏,称自己成了万科大股东后,你王石还是旗手,还是旗帜。但王石当时只对姚振华传达了一个信号:你不配当万科的大股东。

两人最终不欢而散。而强悍的王石没有吓退同样彪悍的潮汕人。8月27日,宝能系持股超越华润集团成为万科第一大股东,王石终于忍不住在微博上公开感慨:“滨海爆炸,万科三个小区首当其冲,一万多居民撤离家园;股市过山车,野蛮人强行入室.....”

不到一周,华润集团通过低调的增持,又重新夺回了第一大股东位置。

而王石微博那句话也传到了姚振华的耳朵里。在深圳的办公室里,姚振华的脸涨红得跟刚出锅的阳澄湖大闸蟹一样,他对又一位女秘书说,他们说王笨笨在微博上骂我是狗?王笨笨骂我是狗!我要跟他干仗!

被人骂成狗的姚振华真干起来了。截止12月17日,宝能系已花费400亿买下24.81亿股万科股份,占万科总股本的22.45%,成为万科第一大股东。目前华润持有15.29%万科股份,在第一大股东易主的十多天内,他们并没有任何表态和动作。

明眼人也知道,姚振华到底想要干些什么——控制万科!把骂他是“狗”的王石赶跑!这是两家风格截然不同的男人之间的战争。

 

万科野蛮人姚振华的前世今生

 

王笨笨规规矩矩守身如玉60年,也就是晚节不保,在田小姐身上小栽了一下。万科是一家真正的公众公司,用周忻在朋友圈的话来说,没有控股老板,靠现代管理体制打造的长期品牌和领导地位的公司,这是与宝能系控制的所有企业气质截然不同的。

姚振华有着潮汕人自有的剽悍之气。不知道他怎么对王石说自己的发家历史。花样年曾宝宝在朋友圈里说他是在深圳布吉市场炸油条出身,不过也有人称他是菜贩子,靠卖蔬菜起家,后面不少土地是当初是政府作为菜篮子工程划拨的。

股权变更信息则显示,宝能集团前身为深圳市新保康实业发展有限公司(下称“新保康”),新保康的前身则是设立于1997年的深圳市新保康蔬菜实业有限公司。

不管是卖菜还是炸油条的,用曾宝宝的话来说,英雄不问出处。这位底层摸爬起来的英雄打拼了20多年,依靠着胆大和野蛮生长,已悄然构建起一个资本帝国的雏形。

如今他的核心平台已经从宝能地产化身为前海人寿。这个公司衔着“前海自贸区”这一金钥匙出生,并在短时间内又集齐了财险牌照,显示着其不同一般的能量。

姚振华旗下的前海人寿一直是个逾矩者。短期趋利特质促使中国所有民营保险公司的业务结构趋同——高度倚赖于高现金价值保险,目的就是拉现金流。

万科周刊在12月14号讲了一个“金融与信用”的故事——

经济学课堂上,教授正在讲“金融与信用”。

“同学们,大家说说,什么是金融?什么又是信用?”

小汉说:“奶奶从小就教导我,‘有借有还,再借不难。’这就是金融与信用。”

小红说:“金融就是不同时期、不同人现金流的互换,要互换就得彼此信任。”

教授说:“都不全面,伟大的经济学家凯恩斯教导我们‘如果我欠你1块钱,我惹上了麻烦,如果我欠你100万,麻烦就是你的了。’这就是金融与信用!”

“我觉得凯恩斯说的不全面。”小明举手。

“哦?哪里还要补充?”教授疑惑。

小明一字一句地说:“教授,如果我欠你300亿,麻烦就是国家的了。”

十年后,小汉到万科周刊当了编辑;

小红到中国银行当了客户经理;

小明成了“德隆系”的金牌操盘手。

如果姚振华看到了这个故事。估计他又要从办公桌上跳起来。万周君的主编是谁!老子入主后第一个炒掉他!

炒人是姚振华的强项。高薪是这家新成立的保险公司的标签。伴随着高薪的则是高流动性。

从开业到现在,前海人寿已经更换了三轮总经理,第一任总经理孙伟光还在筹备期就离职了,第二任总经理傅杰也只干了半年,“不受尊敬,总经理连2000元的报销权限都没有,涉及3万元以上的款项都要姚振华亲自批复。”

此后,前海人寿在长时间里,都没有总经理。不要也罢,反正总经理对于姚振华而言也只是秘书而已。

不仅仅是前海人寿,在姚振华发家的房地产业。他也是炒人无数。宝能集团目前由姚振华的弟弟姚建辉掌管,没有结婚的姚正辉也爱换秘书,身边秘书换了无数。。。恩。。。

2013年,宝能商业宣布要效仿万达在5年内投资1200亿元,建设40个购物中心,全部自持。为效仿万达用物业销售养资产的模式,宝能高薪大量招揽万达员工,从张春昊到亢小燕,均许以四五百万年薪挖其加盟。然而未几,这些高管都不久都离职了,团队也很快七零八落。如果达不到姚振华的期望,这些高薪都是画饼充饥的饼,望梅止渴的梅。

这是姚振华的特色。你永远不知道他说的饼和梅是否会兑现。

这从过去几个月增持万科的表态也看得出来:否认增持,又发声明说,没有任何应披露而未披露的信息,隔两天后却又增持了。而这也是王石质疑的根基:你的信用不够。

在去年,保监会主席项俊波在一次内部会议上说,一些保险公司除了极少数实际控制人之外,其他人都不知道“钱去哪了”,且金额动辄几亿元甚至数十亿元。

当时明眼人都知道,项俊波说的是谁。


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